Nyt on aika haastaa tiimijohtajuus muutosjoustavaksi!
Nopeatahtinen muutos on tullut jäädäkseen. Tiimijohtajille tämä on tuottanut päänvaivaa niin asioiden kuin ihmisten johtamisessa. Ulkoapäin sataa uusia megatrendejä ja ennakoimattomia yllätyksiä, joihin tiimijohtajan pitäisi reagoida nopeasti ja saada tiimi mukaan muutostyöhön. Ja samalla tiimiläiset itse ovat alkaneet osoittaa tyytymättö-myyttä vanhoihin johtamismalleihin. He odottavat tiimijohta-jiltaan entistä yksilöllisempää kohtelua, enemmän vapautta päättää omista asioistaan, merkityksellistä työtä ja samalla turvallista yhteisölisyyttä. Ei ihme, jos tiimijohtajat ovat kokeneet olevansa pyörremyrskyn keskiössä jo pidemmän aikaa.
Miten he sitten selviävät tästä? Vastaus on: haastamalla omia ajatusmallejaan ja tekemällä niihin muutoksia. Tässä viisi ajatusmallia, joista voit aloittaa:
1. Luovu ajatuksesta, että olet yksin vastuussa kaikesta
Yksikään tiimijohtaja ei pysty enää itse tietämään kaikkea, osaamaan kaikkea eikä hoitamaan kaikkea yksin. Mitä enemmän hän jakaa vastuuta ja päätösvaltaa tiimiläisille, sitä paremmin tiimin asiantuntemus tulee käyttöön ja koko tiimin työmotivaatio lisääntyy. Kyllä, loppupeleissä olet vastuussa oman ja tiimisi työn tuloksista, mutta siinä välissä on hyvä aktivoida koko tiimi niiden taakse.
2. Laajenna näkökantojasi asioista
Mitä parempaa vuorovaikutusta ja dialogia käyt tiimiläistesi, kollegoittesi ja ulkopuolisten sidosryhmiesi kanssa, sitä enemmän saat näkökantoja asioista (ja jaat myös omiasi muille) päätöstesi taustaksi. Ajatukset jalostuvat vuorovaikutuksessa ja samalla yhteistyö paranee, jolloin asiat hoituvat hyvässä hengessä ja pystyt kumppaneidesi kanssa ratkaisemaan ongelmia ja hoitamaan muutostilanteita monipuolisesti ja nopeassa tahdissa.
3. Opettele katsomaan kauas ja rohkaise tiimiäsikin tekemään niin
Muutosten ennakointi on nopeatahtisessa maailmassa nyt todella tärkeää ja sitä varten koko tiimi on hyvä valjastaa tiedon keräämiseen erilaisista lähteistä. Oman yritysympäristön tarkkailu ja verkostoituminen ovat koko yritykselle elintärkeä taito, jonka avulla tuleviin muutoksiin voidaan varautua ajoissa erilaisin skenaarioin. Yritysten ja niissä työskentelevien ihmisten on pysyttävä ajan aallonharjan päällä ja joskus myös toimia itse muutoksen tekijöinä.
4. Kehitä ja kehity yhdessä tiimisi kanssa
Yritysmaailma kehittyy hurjaa vauhtia, eivätkä vanhat toimintamalit tai taidot enää välttämättä riitä hyvään suoritukseen. Ainoa tapa pärjätä on olla valmis kehittämään omaa ja tiimin toimintaa ja taitoja jatkuvasti. Eikä edes se riitä, vaan on myös oltava valmis jakamaan omaa osaamista sekä organisaaiton sisällä että ulkopuolella, sillä vastavuoroisuus on yksi tämän hetken tärkeimmistä taidoista. Asiakkaiden, toimittajien ja kilpaiijoiden rajat ovat ohuemmat kuin koskaan ja näiden rajojen läpi imetty tietotaito ja yhteistyö on elinehto kaikille yrityksille.
5. Luo hyvällä omalla asenteellasi otollinen työympäristö
Se, millä asenteella teet itse töitä on vaikutusta niin tiimiin kuin kaikkiin yhteistyökumppaneihisi. Kun toimit linjakkaasti ja oikealla asenteella herätät luottamusta. Ja luottamus on perusta sille, että ihmiset ympärilläsi tuntevat olonsa turvalliseksi ja ovat valmiita tekemään ilolla yhteistyötä kanssasi. Sen lisäksi toimit hyvänä esimerkkinä muille. Sillä hyvä asenne (niin kuin huonokin) tarttuu ja näkyy positiivisena tuloksena myös yrityksen tuloksessa. Näiden viiden kohdan lisäksi on paljon muitakin tärkeitä asioita, joita nykyajan tiimijohtajan on hyvä ottaa käyttöön. Mutta niistä kerron lisää blogissani myöhemmin.
“On parempi lähteä muutokseen mukaan myönteisesti ja hakea ratkaisuja vahvuuksien kautta.”
Anne Brunila
