Johtajuutesi testataan erityisesti silloin, kun asiat eivät mene suunnitelmien mukaan. Silloin ratkaisevaa ei ole vain se, mitä tapahtuu, vaan miten suhtaudut siihen.
Melioristinen ajattelutapa tarjoaa sinulle johtajana tavan nähdä vaikeudet kehityksen mahdollisuuksia ilman sinisilmäistä optimismia tai lamaannuttavaa pessimismiä.
Tässä blogiartikkelissa keskitymme tutustumaan siihen, mitä meliorismi johtajuudessa voi tuoda päivittäiseen asioiden ja tiimin johtamiseen. Ja miten voit sitä kehittää omassa johtajuudessasi.
MITÄ MELIORISTINEN JOHTAJUUSASENNE TARKOITTAA?
Meliorismi tarkoittaa ajattelutapaa, jossa uskotaan, että asioita voidaan parantaa tekojen kautta. Se ei ole sokeaa optimismia (“kyllä kaikki järjestyy”) eikä synkkää pessimismiä (“ei tästä mitään tule”), vaan toiveikasta realismia, kykyä nähdä haasteet sellaisina kuin ne ovat ja silti uskoa, että niihin voidaan vaikuttaa.
Johtajuudessa meliorismi näkyy käytännön asenteena: “Mitä voimme tehdä, jotta tämä tilanne paranisi edes vähän?”
Melioristinen johtaja ei jää murehtimaan asioita, joihin ei voi vaikuttaa, mutta ei myöskään piiloudu positiivisten fraasien taakse. Hän kohtaa haasteet avoimesti, pysyy rauhallisena ja ohjaa tiimiään ratkaisujen suuntaan. Tällainen asenne lisää työyhteisössä rauhaa, luottamusta ja toimintakykyä.
Kun johtaja suhtautuu vaikeuksiin rakentavasti, myös tiimi oppii tekemään niin. Silloin ongelmat eivät pysäytä, vaan muuttuvat yhteisiksi mahdollisuuksiksi kehittyä. Melioristinen johtajuus ei perustu täydellisyyteen tai varmuuteen, vaan kykyyn toimia viisaasti keskeneräisyyden ja epävarmuuden keskellä.
Kuten alla olevassa kuvassa näkyy: pessimisti pysähtyy ongelmaan, optimisti kiertää sen, mutta melioristi kulkee sen läpi ja etsii ratkaisun.
MELIORISMI TOIMII SILLANRAKENTAJANA JOHTAMISEN AJATTELUTAVOISSA
Työelämässä on puhuttu paljon resilienssistä, ratkaisukeskeisyydestä ja Growth Mindsetistä. Kaikki nämä ajattelutavat auttavat meitä selviämään ja kehittymään. Ja meliorismi tuo niihin uuden, käytännöllisen ja realistisen ulottuvuuden.
Ratkaisukeskeisyys suuntaa katseen ongelmista toimintaan.
Growth Mindset rohkaisee uskomaan jatkuvaan oppimiseen.
Resilienssi auttaa toipumaan vastoinkäymisistä.
Meliorismi yhdistää nämä kolme ajattelutapaa. Se ei kiellä vaikeuksia eikä jää niihin kiinni, vaan kysyy: “Miten voimme parantaa tilannetta, edes vähän?”
Alla oleva taulukko kokoaa yhteen, miten resilienssi, ratkaisukeskeisyys ja Growth Mindset täydentyvät meliorismin näkökulmalla.
MELIORISTISEN JOHTAMISEN HYÖDYT SINULLE JOHTAJANA
Melioristinen ajattelutapa ei ainoastaan tue tiimiä, se vahvistaa myös omaa toimintakykyäsi ja mielen selkeyttä.:
Auttaa säilyttämään rauhallisuuden
johtaja ei lamaannu haasteiden edessä, vaan näkee niissä mahdollisuuden oppia
Selkeyttää päätöksentekoa
huomio siirtyy ongelmista ratkaisuihin
Vähentää kuormitusta
kaikkia asioita ei tarvitse ratkaista heti, riittää että suunta on kohti parannusta
Lisää itsemyötätuntoa ja resilienssiä
virheet nähdään osana kehitystä, ei epäonnistumisina
Vahvistaa uskottavuutta ja luottamusta
johdonmukainen, toiveikas johtamistapa tarttuu myös muihin
Pitää sinut johtajana kasvussa
jatkuva uteliaisuus ja kehittämisen halu muuttuvat käytännön teoiksi
MELIORISTISEN JOHTAMISEN HYÖDYT TIIMILLE
Melioristinen johtaminen ei ole vain ajatusmalli, vaan käytännön asenne, joka näkyy arjessa tekoina. Se perustuu uskoon, että jokainen tilanne voidaan tavalla tai toisella parantaa, ei täydelliseksi, mutta paremmaksi.
Kun toimit johtajana melioristisesti, kohtaat haasteet rauhallisesti ja suuntaat oman ja tiimisi katseen siihen, mitä voidaan tehdä seuraavaksi. Tämä luo ympäristön, jossa ongelmat eivät lamauta, vaan herättävät uteliaisuutta ja halua löytää ratkaisuja. Luot samalla tiimiin ilmapiirin, jossa on lupa puhua vaikeuksista, kokeilla ja oppia yhdessä. Tällainen asenne vahvistaa luottamusta, avoimuutta ja joustavuutta, mutta myös rohkeutta tarttua ongelmiin ajoissa.
Kun johtajana uskot parantamisen mahdollisuuteen, myös tiimi alkaa nähdä haasteet kehitysmahdollisuuksina.
Alla oleva kuvio kokoaa yhteen keskeiset melioristisen johtamisen hyödyt tiimille. Ne näkyvät käytännössä siten, että yhteistyö syvenee, motivaatio vahvistuu ja muutoksista selvitään yhdessä aiempaa paremmin.
NÄIN KEHITÄT MELIORISTISTA AJATTELUTAPAA JOHTAJANA
Melioristinen ajattelutapa ei synny hetkessä, vaan kehittyy vähitellen jokaisessa tilanteessa, jossa pysähdyt valitsemaan reaktiosi. Kyse ei ole vain ajattelun muutoksesta, vaan tavasta suhtautua ihmisiin, ongelmiin ja omaan johtajuuteen. Tässä muutama keino, jolla voit kehittää melioristista ajattelutapaasi:
1. TUNNISTA OMA PERUSASENTEESI
Huomaatko ensin uhkia vai mahdollisuuksia?
Mieti, milloin taipumuksesi on olla pessimistinen ja milloin liiankin optimistinen.
Tietoisuus omasta ajattelutavasta on ensimmäinen askel kohti joustavampaa suhtautumista.
2. KYSY RATKAISUUN VIEVIÄ KYSYMYKSIÄ
Sen sijaan, että kysyisit “kuka teki virheen?”, kysy “mitä voimme tehdä, jotta tämä sujuisi paremmin seuraavalla kerralla?”
Pienikin muutos kysymysten suunnassa voi muuttaa koko keskustelun sävyä.
3. SALLI EPÄVARMUUS JA KESKENERÄISYYS
Älä odota täydellisiä olosuhteita ennen toimimista. Tee sen sijaan parhaasi siinä mitä on ja opi liikkeessä.
Tämä rohkaisee myös työntekijöitä tarttumaan asioihin ilman pelkoa epäonnistumisesta.
4. LUO KULTTUURI, JOSSA ONGELMAT OVAT YHTEISIÄ, EIVÄT HENKILÖKOHTAISIA
Tällainen ilmapiiri syntyy, kun osoitat johtajana omilla teoillasi ja puheillasi, ettei virheiden esiin tuominen ole heikkoutta, vaan vastuullisuutta.
- etsit ratkaisua, et syyllistä ja kysyt “mitä voimme oppia tästä?”
- otat ongelmat yhteiseen keskusteluun nopeasti, ennen kuin ne kasvavat
- jaat myös omia epäonnistumisiasi ja kerrot, mitä niistä opit
- annat tilaa erilaisille näkemyksille ja kiität rohkeudesta nostaa vaikeita asioita esiin
Melioristinen johtaminen alkaa pienistä valinnoista arjessa: siitä, miten puhut, kysyt ja toimit vaikeuksien keskellä. Jokainen hetki on mahdollisuus vahvistaa kulttuuria, jossa ongelmat ratkotaan yhdessä ja usko parantamisen mahdollisuuteen pysyy elävänä. Silloin johtajuus ei perustu varmuuteen, vaan rohkeuteen jatkaa eteenpäin, askel kerrallaan. 💎
