Johtajuus haastaa aitona itsenä olemista. Tiimijohtajan paineet toimia oikein ja saada tiimi toimimaan mallikkaasti ovat kovat, mikä voi aiheuttaa epävarmuutta. Ja epävarma ihminen alkaa helposti peitellä omia puoliaan, joista pelkää olevan haittaa. Epäaitous vähentää uskottavuuttasi, lisää epäluottamusta ja huonontaa vuorovaikutusta ja siksi on hyvä vaalia omaa aitouttaan omassa tiimijohtajuudessaan.
On hyvä sisäistää itselleen ajatus siitä, että aitona itsenä oleminen ei ole heikkoutta, vaan se on ainoa tapa voida itse hyvin ja saada hyviä juttuja aikaiseksi koko työyhteisössä. Ja aitous vaatii rohkeutta, jota voi itsessään kasvattaa. Alla muutama vinkki siihen.
1. Kerro asiat suoraan ja kiertelemättä
Aina ei ole helppoa kertoa varsinkaan negatiivisia uutisia tiimiläisille. Niitä kuitenkin tulee jatkuvasti vastaan ja on hyvä sisäistää ajatus, että ne kuuluvat asiaan ja sinun velvollisuutesi johtajana on pystyä kertomaan avoimesti asioista, jotka koskevat tiimin toimintaa. Liiallinen pehmentäminen vesittää usein viestin ja luo siitä ristiriitaisia ja vääriäkin tulkintoja tiimiläisten mielissä. Tiimi aivan varmasti kunnioittaa enemmän suoraa puhetta kuin kiertelyä asian tiimoilta ja epäselvää viestin esittämistä. Epäaito mielisteleminen, asian kierteleminen ja pehmentäminen eivät vie asioita eteenpäin ja herättävät epäluottamusta.
2. Älä peittele heikkouksiasi tai virheitäsi
Johtajuus luo paineita näyttäytyä niin oman tiimin, johdon, kollegoiden ja sidosryhmien edessä täydellisenä ja virheettömänä. Ja koska kukaan meistä ei ole sellainen, aiheuttaa omien heikkouksien ja virheiden piilottelu muille tunteen epäaitoudesta. Samalla ympärillä olevien ihmisten mahdollisuus samaistumiseen ja omien heikkouksien ja virheiden hyväksymiseen vähenee. Se, että tiimijohtaja välillä myöntää tehneensä virheen, korjanneensa asian ja ottaneensa siitä oppinsa luo hänestä sekä inhimillisen kuvan että hyvän esimerkin muille siitä, että virheitä tapahtuu kaikille ja että ne itse asiassa ovat välttämättömiä uuden oppimisen ja kehittymisen tiellä.
3. Ole valmis kertomaan itsestäsi jotain henkilökohtaisia asioita
Aito ihminen on kokonaisuus. Työminä ja vapaa-ajan minä saattavat hieman erota toisistaan, mutta ne limittyvät ja näkyvät jossain määrin kaikessa tekemisessä. Tiimijohtaja joka ei koskaan kerro mitään henkilökohtaisesta elämästään ei tunnu aidolta. Tämä ei tarkoita sitä, että sinun tarvitsisi tai edes kannattaisi avata kokonaan vapaa-ajan minääsi muille, mutta ole silti valmis kertomaan jotain.
Jos elämässäsi on kriisejä, niistäkin on hyvä hieman valoittaa tiimiläisiä, sillä niiden vaikutukset näkyvät myös työnteossasi ja piilottelu aiheuttaa ihmisissä huolta ja hämmennystä. Tiimiläisten on myös helpompi itse kertoa sinulle omista työhönsä vaikuttavista asioista, kun olet näyttänyt heille esimerkkiä avoimuudellasi. Mutta muista silti pitää omat rajasi ja miettiä, mistä asioista olet valmis kertomaan ja mistä asioista on parempi keskustella muiden kuin tiimiläisten kanssa.
Jos aitona oleminen on sinulle vaikeaa, niin rohkaise itseäsi harjoittelemaan sitä päivittäisessä työssäsi ja johtamistilanteissasi.
Ihmiset haluavat seurata aitoja johtajia, eivät täydellisiä johtajia.
John Maxwell
