Tiimijohtajana olet avainasemassa sekä toimijana että oman esimerkkisi kautta koko työyhteisön monimuotoisuuden ja oikeudenmukaisuuden vahvistamisessa. On tärkeää, että yrityksissä ja tiimeissä toimii mahdollisimman monipuolinen joukko ihmisiä, joiden valinnassa ja kohtelussa noudatetaan oikeudenmukaisuutta. Tämä blogikirjoitus on tehty auttamaan sinua vahvistamaan omaa johtamistasi kohti eettisempää ja onnellisempaa työelämää. Tässä muutama konkreettinen hyöty, jota monimuotoisuus ja oikeudenmukainen johtaminen tuo tiimiisi ja koko työyhteisöön:
KÄYTTÖÖN SAADAAN LAAJEMPIA JA MONIPUOLISEMPIA NÄKÖKULMIA, JOTKA…
Auttavat ymmärtämään paremmin erilaisten asiakasryhmien tarpeita ja toiveita; yrityksen kilpailukyky paranee.
Johtavat harkitumpiin ja monipuolisempiin päätöksiin (ei liikaa ns. homogeenistä ryhmäajattelua).
Auttavat tunnistaman riskejä ja ratkaisemaan ongelmia tehokkaammin.
LUOVUUS JA INNOVAATIO LISÄÄNTYVÄT
Eri taustoista ja kulttuureista tulevat jäsenet tuovat mukanaan ainutlaatuisia ideoita ja näkökulmia, jolloin tuloksena on uusia ajattelutapoja ja luovia ratkaisuja tuotteisiin, palveluihin ja toimintatapoihin.
TYÖILMAPIIRI MUUTTUU POSITIIVISEMMAKSI
Kun kaikkia kohdellaan oikeudenmukaisesti ja kunnioittavasti, syntyy vähemmän konflikteja ja epäkohtia työpaikalla.
Oikeudenmukainen ja monimuotoinen työympäristö rohkaisee avointa kommunikaatiota ja yhteistyötä, mikä parantaa tiimityöskentelyä.
Työntekijät tuntevat itsensä arvostetuiksi ja kuulluiksi, mikä lisää heidän hyvinvointiaan, motivaatiotaan ja sitoutumistaan.
Tiimin jäsenet tuntevat itsensä arvostetuksi, koska heidän erikoispiirteensä otetaan huomioon, he saavat kehittyä ja heitä kohdellaan reilusti.
TIIMIN MUUTOSKYVYKKYYS JA JOUSTAVUUS LISÄÄNTYY
Oikeudenmukainen kohtelu ja monimuotoisuuden arvostaminen luovat tiimissä luottamusta ja psykologista turvallisuutta. Se taas vahvistaa tiimin jäsenten kykyä selviytyä muutoksista ja stressaavista tilanteista.
Monimuotoiset tiimit ovat usein parempia löytämään toimivia ratkaisuja tiukoissakin tilanteissa, mikä auttaa sopeutumaan muutoksiin.
Monimuotoisuutta arvostavassa tiimissä on laajempi kirjo erilaisia taitoja ja kykyjä, jotka mahdollistavat tiimin nopean sopeutumisen ja mukautumisen erilaisiin tehtäviin ja haasteisiin.
Alla muutama keino, jolla voit lisätä omalla johtamisellasi tiimisi monimuotoisuutta ja oikeudenmukaisuutta:
TUNNISTA MAHDOLLINEN ENNAKKOLUULOISUUS JA SYRJINTÄ
Kiinnitä huomiota sekä omaan, että työyhteisössä ilmenevään kapea-alaiseen ajatteluun ja toimintaan, joka voi kohdistua punaisessa laatikossa mainittuihin asiohin.
Ennakkoluulot ja syrjintä voivat ilmetä esimerkiksi tällaisena ajatteluna:
”Emme voi palkata nuoria naisia, sillä he jäävät heti äitiyslomalle.”
”Henri ei ole ekonomi, joten en voi ehdottaa häntä seuraavaksi myyntijohtajaksi.”
”Tässä työssä on osattava täydellistä suomea, muuten hommat ei hoidu.”
REKRYTOI UUSIA TIIMILÄISIÄ AVARAKATSEISESTI
1) Kiinnitä huomiota hakijoiden löytämiseen laajalla näkökulmalla
-> tee työpaikkailmoitukset käyttämällä kieltä, joka houkuttelee monipuolisia hakijoita
-> vältä kapeasti määriteltyjä vaatimuksia, jotka voivat sulkea pois potentiaalisia hakijoita
-> käytä erilaisia kanavia ja verkostoja saadaksesi hakijoita erilaisista taustoista ja kokemuksista
-> analysoi hakemukset laittaen omat ennakkoluulot syrjään, tarkastele hakijoiden sopivuutta analyyttisesti, mutta anna tilaa myös
joustavuudelle vaatimuksissasi
2) Hoida haastattelutilanteet ennakkoluulottomasti ja puolueettomasti
-> ota haastatteluun mukaasi organisaatiostasi henkilöitä, jotka edustavat erilaisia näkökulmia ja taustoja
-> arvioi hakijat heidän kykyjensä, taitojensa ja potentiaalinsa perusteella ilman ennakkoluuloja heidän taustaansa kohtaan
-> tarkastele hakijoiden soveltuvuutta ei vain tehtävään, vaan myös organisaation monimuotoiseen kulttuuriin ja arvoihin
-> arvioi analyyttisesti hakijoiden soveltuvuutta tiimiisi: mitä ammattitaitoa, osaamista ja asennetta tiimissäsi tarvitaan, minkälaista
kehittymiskyvykkyyttä nyt tarvitaan ja miten hakija sopii tiimin nykyiseen tiimidynamiikkaan ja yrityksen kulttuuriin
-> mieti, mitä tiimisi ja yrityksesi voi antaa uudelle tiimiläiselle, jotta tämä saa sekä käyttää omaa potentiaaliaan mahdollisimman hyvin että
viihtyy tiimissäsi ja yrityksessänne
-> arvioi, miten uusi jäsen voisi täydentää ja rikastuttaa tiimiä omilla näkökulmillaan ja taidoillaan sekä erilaisuudellaan
LUO TIIMIISI MONIPUOLISUUTTA TUKEVA TIIMIKULTTUURI
Luo tiimiisi avoin ja kunnioittava turvallinen ilmapiiri, jossa jokainen tiimin jäsen tuntee itsensä arvostetuksi ja kuulluksi.
Kannusta tiimiläisiä etsimään ja esittämään erilaisia näkökulmia rohkeasti.
Korosta kunnioituksen ja empatian merkitystä tiimityöskentelyssä: kannusta tiimin jäseniä kuuntelemaan toisiaan aktiivisesti ja arvostamaan erilaisia näkökulmia.
Toimi itse esimerkkinä erilaisuuden arvostamisessa puheissasi, käytöksessäsi ja toiminnassasi.
KIINNITÄ HUOMIOTA OIKEUDENMUKAISEEN PÄÄTÖKSENTEKOON
Varmista, että päätöksentekosi on läpinäkyvää ja perusteltua.
Arvioi omia päätöksiäsi analyyttisesti ja tunnista omat mahdolliset ennakkoluulosi sekä pyri aktiivisesti korjaamaan niitä.
Käytä objektiivista dataa ja faktoja päätöksenteon tukena, jotta omat mieltymyksesi ja tunteesi eivät vaikuta niihin liikaa.
Anna tiimiläisillesi tasapuolisesti mahdollisuus kertoa omat mielipiteensä ja näkemyksensä ennen päätösten tekemistä.
Varmista, että kiitosta ja palautetta annetaan reilusti ja objektiivisesti, perustuen työn laatuun ja saavutuksiin, ei henkilökohtaisiin suhteisiin.
TARJOA KOULUTUSTA JA KEHITTÄMISMAHDOLLISUUKSIA TASAPUOLISESTI
Käy tiimin yhteisiä ja kahdenkeskisiä keskusteluja ihmisten kyvyistä, oppimishaluista ja kehittymistarpeista.
Näe pelkän tiimin edun yli koko organisaation etu ja anna kehityshaluisten laajentaa työaluettaan sekä vahvistaa omaa urakehitystään mahdollisuuksien rajoissa.
KEHITÄ KONFLIKTIEN KÄSITTELYÄ TIIMISSÄSI JA HOIDA KONFLIKTIT OIKEUDENMUKAISESTI
Määrittele ja selkeytä tiimiläisille pelisäännöt ja odotukset käyttäytymisestä sekä yhteistyöstä.
Edistä avointa viestintäkulttuuria, jossa tiimiläiset tuntevat olonsa mukavaksi tuoda esiin huolenaiheitaan ja ongelmiaan.
Ole aktiivinen ja valpas tiimin dynamiikan suhteen: huomioi varhaiset merkit konflikteista, kuten kommunikoinnin vähentyminen, jännitteet tai muuttunut käyttäytyminen.
Selvitä aina konfliktin taustat huolella ja käsittele syntyneitä konflikteja aina analyyttisesti ja kaikkia osapuolia kuunnellen.
Rohkaise konfliktin osapuolia rakentavaan, ratkaisuun pyrkivään keskusteluun keskenään ja toimi itse keskustelun neutrina fasilitaattorina.
Pyri yhteistyössä konfliktin osapuolten kanssa löytämään mahdollisimman oikeuden- ja tarkoituksenmukainen ratkaisu konfliktiin.
Tiiminjohtaminen on arvojohtamista, jossa sinulla on suuri vaikutus ei vain omaan tiimiisi, vaan koko työyhteisön ajatus- ja toimintatapoihin. Toivottavasti tästä kirjoituksesta on apua oman tiimisi monimuotoisuuden rakentamisessa ja oikeudenmukaisen johtamisen vahvistamisessa! 🤝
